Unser aktueller
Intensivlehrgang
Projektmanagement
In Kooperation
mit Truecare
Ausgerichtet und bezogen auf das Umfeld im öffentlichen Dienst –
Mit Abschlussprüfung und Zertifikat Projektmanager:in (IHK)
Viele Aufgaben auf dem Tisch, hohe Ansprüche und nie genug Geld und Leute. Das ist die typische Situation, in der ein richtig gutes Projektmanagement gebraucht wird. Und das ist in der öffentlichen Verwaltung genauso wie in Wirtschaft und Industrie.
Aber in einigen wesentlichen Punkten funktionieren Projekte und Projektmanagement im öffentlichen Bereich anders. Wir haben daher einen speziellen Kurs entwickelt, der all dies berücksichtigt und auf einer ausschließlich öffentlich-rechtlichen Fallstudie aufbaut.
Unsere Referenten sind mit GF Berekat Karavul, Landrat a.D. Tjark Bartels sowie Diplom Ökonom Sebastian Priebe (MBA) sowohl anerkannte und langjährige Benchmark-Trainer der GPM als auch erfahrene Führungspersonen und Projektmanager aus dem öffentlichen Dienst.
Die Basis bilden die grundlegenden, anerkannten und an der IPMA orientierten Methoden – nach Bestehen der schriftlichen Prüfung am Ende der Lehrgangswoche schließen Sie den Lehrgang mit dem IHK-Projektleiter-Zertifikat ab und haben bereits 2/3 der Inhalte für die Zertifizierung IPMA Level D gelernt. Bei Bedarf können Sie die restliche Ausbildung zum IPMA Level D Projektassistent hinzubuchen.
Zusätzlich machen wir Sie mit Elementen des agilen Projektmanagements vertraut, denn viele Ideen und Herangehensweisen sind innovativ und helfen sehr, wenn Sie einen hybriden Ansatz für sich entwickeln wollen oder einfach verstehen möchten, wie beispielsweise das agile oder planungsorientierte Vorgehensmodell eines Lieferanten, Partners oder Beraters , wie beispielsweise SCRUM und KANBAN, funktioniert.
Sie erhalten während des Lehrgangs sowie drei weitere Monate kostenlosen Zugang zu der Projektmanagement-Software WORKSPACE.PM und der E-Training-App.
Der Lehrgang umfasst unter anderem die folgenden Themen:
- Projektmanagement – Was ist ein Projekt? Was ist Routine?
- Anforderungen und Ziele im öffentlich-rechtlichen Umfeld
- Teamwork und Verantwortlichkeit –
auch in der Linie - Projektumfeld und Stakeholder –
Arbeiten vor großem Publikum - Risiken, Phasen und Meilensteine
- Strukturen, Rollen und Gremien
- Ablauf und Termine
- Projektcontrolling und Berichtswesen
- Projektmanagement ist keine Planwirtschaft – Dinge ändern sich.
- Persönliche Kommunikation
- Strategie
- Verhandlungen
- Beschaffung und Verträge
- Agilität (SCRUM und KANBAN)
Nach Abschluss des Lehrganges sind Sie in der Lage, komplexe Aufgaben viel besser zu bewältigen, exakt zu berichten und rechtzeitig zu sehen, wenn Schwierigkeiten auf Sie zukommen.Wenn Sie ein Portfolio verwalten oder sogar alle Projekte koordinieren, werden Sie neue Ansätze haben, wie Sie Projektmanagement strategisch integrieren können.
Zielgruppe
- Projektverantwortliche oder verantwortliche Mitarbeitende
- Mitarbeitende in zentraler Funktion (Organisation, Stabsarbeit, Projektmanagements-Büro)
- Linienvorgesetzte mit Projektverantwortung
- Projektleiter/innen aus allen Bereichen (Technik,
- Sozial, Organisation, Bau)
- Ambitionierte Anwärter/innen im letzten Jahr
- Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem PM Wissen unterlegen wollen
Anforderungen
Der Lehrgang orientiert sich an den Projektmanagement-Kernkompetenzen der ICB (IPMA Competence Baseline). Erfahrung in den Kompetenzelementen des Projektmanagements wird nicht notwendigerweise vorausgesetzt, es ist aber von Vorteil, wenn Sie erste Erfahrungen mit Projektarbeit gesammelt haben.
JETZT ANMELDEN
BISSENDORF CONSULTING | IMPRESSUM | DATENSCHUTZERKLÄRUNG